本文目录一览：
- 1、为什么做期货的人亏了那么多还是在做什么时候才能清醒类
- 2、谁认识安利黄超老师
- 3、美国最大的跨国直销安利50年不变的来历
- 4、熟悉安利的朋友请进来一下。。。
- 5、安利真的是自己的事业吗?
- 6、安利的酬薪制度为什么其他传统公司都没使用?
为什么做期货的人亏了那么多还是在做什么时候才能清醒类
除了期货，别的好像什么都不会干 心有不甘，认为以前的亏钱都是因为形态或是运气等造成的 亏得太多了，别的好像没有什么路子能够弥补亏损 混着混着，做期货慢慢成了一种习惯 为什么现在做恒指期货的人这么多 恒指波动大，赚钱快，并且走势跟着股票大盘走势情况一样。更好操作更容易赚到钱。
据说人在盈利的时候，要比亏钱时心跳得快些，而且会不断滋生获利出局的冲动，亏钱的时候则是不自觉地寻找继续死扛的理由。如果投资者符合这种情况，上述盈亏相当的假设在现实中就几乎不成立了，亏钱的概率远比盈利的概率更高。
市场就是人性的集中展示，这个市场的本质是负合的，最终也是只能少数人赚多数人的钱，亘古不变。这不以你的喜好你的意志为转移，人性起初已经决定。贪心，总想每次机会都交易，总想抓底。嗔心，亏了就乱了，怨天怨地怨社会，怒火之下又胡乱买卖。痴心，错了不认错，死扛。
和讯特约 每个人都希望在期货投资的过程中能够多一些快乐，少一些痛苦，多些顺利少些挫折，可是市场却似乎总爱捉弄人、折磨人，总是给人以更多的失落、痛苦和挫折。无数次的实践和经验证明没有任何一个人在期货市场中是一帆风顺的，都会在走向成功的道路上遇到大大小小的挫折。
谁认识安利黄超老师
年安利进入中国，苗老师在99年开发安利市场的时候，很多人都认为他们疯了，很少有人想一下别人为什么会做安利，即便想了也往坏处想。当时别人曾经给黄超老师讲过安利，但是他根本没有往心里去。 后来陈泓颖老师（特二级营业经理）要约黄超，拒绝了半年。黄老师开始认为安利是推销员和小生意。
美国最大的跨国直销安利50年不变的来历
安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系 。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合 作伙伴奠定了基础。 1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。
据估计，把大半个中国赔给安利都不够，没办法，最后中国派出武汉吴铁嘴吴仪女士在上海于安利两位老总谈判，以一个戏剧性的结尾，最后答应安利再在中国无条件卖货20年，并要求广州白云区安利厂房上空不允许中国的飞机飞过，这是中国建国后最大的耻辱。
年，安利在美国之外的首家分公司——加拿大分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式开业，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。 20世纪90年代，安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。
年前，在美国密执安州大急流市一个家庭地下室里，两个20多岁的小伙子创建了安利公司，凭一款多用途浓缩环保清 洁剂开始了创业征程。46年后，公司已成为年销售62亿美元，业务遍及80多个国家与地区的跨国企业。
世纪50年代，杰·温安洛和理查·狄维士在上门推销纽崔莱维生素的过程中，发现了一个极其深刻、直至今日仍然很有价值的事实：人和人际关系是任何成功事业的核心，有了客户的信任，就有源源不断的业务。
熟悉安利的朋友请进来一下。。。
朋友，可能你现在在用安利，可能又朋友在对你推销安利，可能你想尝试做安利，但是你也知道安利的名声在中国并不好，当然我并不是说产品，而是很多人厌倦安利人的那种推销方式，你到底该不该用安利，在我感觉你可以体验一下我下面所说的真实的产品演示，和感想，你再决定要不要安利。
蛋白质的摄入应该适量，过量可能会增加肾脏负担。 维生素B群、维生素C和钙镁的摄入应该根据个人的实际需要来调整，过量摄入也可能导致不良后果。 应该通过均衡饮食和适当的运动来维持身体健康，而不是单纯依赖营养补充品。
用过安利的朋友请进来 我弟弟今年18岁，个子一米六多，体重120斤左右，但是呢他老是感冒，一年四季都感冒。医生说是抵抗力太弱了，听说安利纽崔莱蛋白粉是可以增强抵抗力的，但是身边的人说要长期服用才行呢... 我弟弟今年18岁，个子一米六多，体重120斤左右，但是呢他老是感冒，一年四季都感冒。
首先安利是保健品---不能治病的。我也做过安利。它只是营养保健品有一定的辅助治疗作用。至于那位“大师”以及所说不敢苟同！中医中草药+食疗不难解决你的问题。打算试一下安利---进入无底洞。
安利的卡有效期均为一年。如果是2010年11月份办的卡，那么卡的有效期到2011年的10月31日。如果再续卡，那么就要在这之前，交60元后即可续约。如果没有续约的话，卡内的积分到期就不能再使用。自用的话管其他人怎么怎么样干什么的，你只要享受安利的优质产品和服务就可以了啊。
安利6800是一套锅，单买一口炒锅也就不到3000元，按中国的烹调习惯，这一口锅就够用了，不必买全套。在这里为讲究锅具的朋友推荐一款国产的好锅：隆力奇的“和合康能锅”！该锅在前述食品级钢材的基础上，增加了“和合能量发生器”，使锅具有了神奇的功效。
安利真的是自己的事业吗?
1、安利不是事业，只能说是一个没有底薪的工作。 说是事业，是让你舒坦点吧。 因为中国企业家杂志中会说安利的事业做得好，是安利老板做得好，不会说你的。你只是个营销员代表而已。 看事物要看本质。就像保险推销员一样的。
2、安利是一个 可以复制倍增的事业 ，不用增加投资，不用雇佣员工，把自己的销售能力教给自己的合作伙伴，就可以让自己的销售额和收入不断倍增。【奖金3】领导奖 6 安利是一个有保障的事业。如果帮助安利公司培养DD，就可以获得保障，拿到 领导奖6％ 。
3、其实我也有听过安利讲的课，的确很吸引人的。课讲得很不错。去听一次课一个人就5元。一堂课估计是几十个人吧。然后就是那些老师来辅导你，告诉你可以让你美丽，健康，又有钱赚还有时间，让你不得不受其影响。所以很多人都把安利当作自己的事业，很疯狂的去做。不过，我是个敏感的人。
4、安利进驻中国有好有坏，为追求人生最高理想而进入中国安利的人就是在做自己的事业，不论是下岗职工还是已就业人员，不论是家庭妇女还是流浪人儿，不论是商海雏鹰还是政坛巨擘都是为自己的人生打拼，没有贵贱没有看不惯。
5、三。安利的团队其实就是一个自负盈亏的分公司，所以每个团队都希望做的好，抓住人才，人旺财才旺嘛，这是基本的生意经。四。
安利的酬薪制度为什么其他传统公司都没使用?
1、精细的薪酬设计：安利的薪酬体系经过精细的设计，考虑到了员工在不同职位和级别的表现和贡献，以及组织的业绩目标。薪酬设计注重公平性和灵活性，确保员工在组织内获得公平的薪酬待遇，并提供多样化的激励方式，以满足员工的不同需求和激励偏好。
2、值得一提的是，安利公司根据马斯洛的需求理论，创立了自己的薪酬方案： 安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望，更给了他们事业与精神上的追求。
3、注意这里我说的是非法传销，而不是传销，因为传销本身只是一种销售模式，没有对错，但是非法的就有问题了。安利的奖励制度是以营业额也就是业绩为基础计算薪酬，单纯拉人进来并不能为直销员创造什么额外利润，想要赚钱，必须把拉进来的人培养成一名销售的高手，有业绩才有收入。
4、安利公司的激励制度是销售人员通过已有的社会关系，发挥最大的自身价值，在公司的指导下，有一定幅度的固定薪酬收入。它的不足之处，由于公司强调销售人员是通过认识的人来进行销售行为，造成了生意规模扩大困难。这也造成了大家所接受的销售模式。
5、首先安利公司的员工们的收入可是相当可观，和营销人员等职级收入。而且公司有严格的规定，他们不被允许参与任何和安利营销相关的课程，并且他们辞职，如果短期内加入某个营销团队，所在营销团队的介绍人领导人将被处以严厉的处罚。
6、的确，安利是一家人力资源管理很成熟的企业，人力资源的各个方面都有其完整的系统。安利（中国）人力资源总监饶俊认为，如果企业文化和组织动力是一个企业前进中最重要因素的话，完善的绩效考评就是杠杆。考察安利的绩效考评制度，也许可以透出这家著名国际企业的HR特色。
